58安居客房产研究院资深分析师李卓羿接受记者采访时表示，大型房企改名近来密集看似为一种趋势，实则是房产企业迫不及待希望进行的一种企业业务转型，而这种转型便首先从表象名头开始。

“随着房产调控的政策稳定，房地产企业都希望自己不被定义为一个纯粹的房产公司，想和房价过高以及住房压力等名词尽量划开点距离。更名的房企更希望自己是一个多元化的公司，投资的渠道和从事的商业渠道可以更为丰富，从而获得更多市场的支持。”李卓羿说道。

专家支招

房企需寻找利民的合作方式

近两年，房地产行业利润下滑已经成为不争的事实。相关数据显示，在目前125家A股上市房企中，上半年净利润下滑的有42家，占比超过三成。一方面，房地产行业正走向存量市场，另一方面，一二线城市地价高企、房价受限，开发商的利润空间逐渐被挤压，黄金时代不在。如此一来，无论是积极主动探索，还是受到行业发展倒逼，越来越多的房地产企业谋求转型。

记者发现，有部分房企转型依旧将住宅开发作为拓展的基石，例如保利已拓展出保利地产、保利建筑、保利物业、保利经纪、保利商业、保利公寓、保利会展、保利康养、保利教育、保利文旅、保利金控、保利科创共12大业务板块；万科除了地产开发、物业管理这一核心业务外，眼下也在深度布局商业、物流、养老和教育。

此外，恒大则成为跨界转型的代表企业。在该企业的新战略中，提出积极探索高科技产业，逐渐形成以民生地产为基础，文化旅游、健康养生为两翼，以高科技产业为龙头的产业格局。据悉，恒大不仅投资了新能源汽车，还与中科院达成合作共同孵化高科技产业。

不过，房企的转型之路并非看起来那么顺畅，房企跨界以失败告终的案例也不在少数。对此，李卓羿告诉记者：“大部分房企在很长时间内依旧还是会以房产业务为主要核心业务，在更名后的新行业道路上，如何找到真正有价值的创新突破是最需要面对的问题，与政府部门之间如何找到能真正利民的新的合作方式，将其更好落到实处是眼下需要思考的事情。”